Introduction
Le Project Management Institute (PMI) est une association mondiale de professionnels de la gestion de projet qui joue un rôle essentiel dans la définition des normes et des meilleures pratiques dans ce domaine. Cet article explore l'évolution du nombre de membres du PMI, son impact sur la profession de gestion de projet et les initiatives mises en place pour soutenir et développer cette communauté.
L'ascension du PMI : De ses débuts à une organisation mondiale
Le PMI a été créé en 1969 par des chefs de projet désireux de créer un forum d'échange, de partage d'informations et d'identification des meilleures pratiques. La première réunion officielle a eu lieu au Georgia Institute of Technology. Rapidement, le PMI est devenu une association mondiale présente dans presque tous les pays.
L'influence du PMBOK®
Le PMI est à l'origine de nombreux standards en management de projet, dont le fameux PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), un guide de référence imprimé à plus de 6 millions d'exemplaires et traduit dans de nombreuses langues. Le PMBOK® met en avant les principes et les bonnes pratiques du management de projet et a longtemps été utilisé comme livre de référence pour les examens de certification PMP®.
L'expansion des certifications
Le PMI propose plusieurs niveaux de certification, notamment :
- CAPM® : niveau d'entrée, sans prérequis.
- PMP® : niveau pour les chefs de projets confirmés.
- PgMP® : niveau pour les responsables de programmes.
La certification PMP® (Project Management Professional) est la plus connue et reconnue, valorisant l'expérience et l'expertise dans la gestion de projets. Aujourd'hui, près de 850 000 personnes sont certifiées PMP® dans le monde.
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L'importance des membres du PMI
Avec plus de 240 000 membres dans plus de 160 pays, le PMI est l'une des associations de gestion de projet les plus représentatives au monde. Ses membres bénéficient d'un accès à des ressources, des événements et des opportunités de développement professionnel.
Le rôle des chapitres locaux
Le PMI est organisé en chapitres locaux, comme PMI France, créé en 1995. Ces chapitres offrent des services de proximité, des événements, des ateliers et des initiatives collaboratives. En France, PMI France figure parmi les chapitres les plus actifs au monde, avec une forte participation de ses membres à des événements et des programmes de développement professionnel.
Les événements et initiatives du PMI France
PMI France propose chaque année près de 120 événements, réunissant plus de 12 000 inscriptions. Ces événements incluent des conférences, des cercles de discussion, des afterworks, des ateliers thématiques et des serious games. Parmi les événements nationaux incontournables, on retrouve :
- Les Rencontres du PMI : un événement phare avec des conférences, des ateliers de haut niveau et du networking.
- Le PIAF : une journée en ligne dédiée à l'agilité.
- Questions pour un PM : un concours ludique en visioconférence.
Le soutien au développement professionnel
PMI France accompagne la progression des professionnels de projet grâce à des initiatives locales et nationales, telles que :
- Le programme de mentorat : un accompagnement personnalisé par des mentors expérimentés.
- Oratio : un programme pour développer l'aisance à l'oral.
- 60 minutes inside PMP® : des sessions de préparation à la certification PMP®.
- PMI Education Foundation : interventions auprès des jeunes pour transmettre les compétences clés du 21e siècle.
Les initiatives pour promouvoir la diversité et l'inclusion
PMI France s'engage activement pour promouvoir la diversité, l'attractivité et la reconnaissance du management de projet. Parmi les initiatives structurantes, on trouve :
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- Women by PMI : un programme dédié à la promotion de la diversité et de l'égalité des chances dans les métiers de la gestion de projet.
- JobProPulse : un dispositif de mise en relation entre étudiants, professionnels et recruteurs.
- NextGen : des actions pour accompagner la jeune génération dans la découverte du management de projet.
L'adaptation aux évolutions du management de projet
Les techniques de management de projet ont évolué ces dernières années, avec une adoption croissante des approches agiles et hybrides. Le PMI a su s'adapter à ces changements en proposant des certifications et des ressources sur l'agilité, comme la certification PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) et l'Agile Practice Guide.
L'importance de l'agilité
Une étude récente du PMI a révélé que l'agilité est mise en œuvre dans au moins 50% des projets, tous domaines d'activité confondus. La certification PMP® prend désormais en compte les approches hybrides et agiles, avec 50% des questions de l'examen portant sur ces sujets.
Le LabHybrid et l'hybridation des méthodes
PMI France a créé le LabHybrid, qui a abouti à la création d'un guide pratique sur la combinaison des approches prédictives et agiles. Des cercles d'entreprises rassemblent des experts pour co-produire des livres blancs et des recommandations sur des problématiques concrètes du monde projet.
Le Fonds de Dotation PMI France
En 2025, PMI France a lancé son propre Fonds de Dotation. Ce fonds vise à faire du management de projet un levier d'action au service de l'égalité des chances, de l'insertion professionnelle et de la transformation sociétale. Il soutient des projets à fort impact social et environnemental autour de cinq axes : démocratiser l'accès à la formation, promouvoir l'excellence éducative, répondre aux enjeux sociaux et écologiques, favoriser l'inclusion, et sensibiliser à la valeur du management de projet.
La gouvernance du PMI France
PMI France est une association loi 1901 entièrement animée par des bénévoles passionnés. Son fonctionnement repose sur une gouvernance solide, répartie entre organes de pilotage, représentation locale et coordination nationale.
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Le Conseil d'Administration
Le Conseil d'Administration (Board), composé de 12 membres bénévoles, constitue l'organe décisionnel de l'association. Il comprend un Bureau Exécutif avec un Président, un Secrétaire Général et un Trésorier, ainsi que des Vice-Présidents délégués à des domaines spécifiques.
Les branches régionales
Le territoire est structuré en 13 branches régionales, pilotées par des Vice-Présidents de Branche. Chaque branche regroupe un collectif de bénévoles qui assurent l'animation de la communauté locale, l'organisation d'événements et la représentation du chapitre.
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