Introduction
Le Project Management Institute (PMI) est une association mondiale de premier plan qui établit les normes en matière de gestion de projet. L'obtention d'un Master avec une composante PMI peut ouvrir des portes à de nombreuses opportunités de carrière dans divers secteurs. Cet article explore en détail les heures requises pour un Master axé sur le PMI, les prérequis, le déroulement de la certification et les avantages considérables qu'elle offre.
Qu'est-ce qu'un Master Management International des PME ?
Le Master Management International des PME est une formation qui combine transversalité et spécialisation. Elle offre aux étudiants un haut niveau de spécialisation en développant leurs compétences autour du management international des PME. Cette formation professionnalisante s’appuie sur l’intervention de nombreux professionnels et occasionnellement de personnalités internationales. Elle est encadrée par des chercheurs académiques membres du laboratoire MRM.
Structure et Déroulement des Cours
Les cours se déroulent de septembre à mars, offrant une formation bien adaptée au monde professionnel et opérationnelle. Le Master permet aux étudiants de s’insérer dans la vie active au sein d’une PME, d’une grande entreprise ou d’une structure de conseil à l’internationalisation.
Le Master 1 a pour objectif de fournir aux étudiants une formation approfondie et spécialisée en management international des PME, en mettant l’accent sur la gestion de projets à l’international, le développement des marchés étrangers et le management interculturel. Le Master 1 les prépare à poursuivre en Master 2.
Alternance et Stages
Le Master Management International des PME peut être effectué en alternance dès le M1, favorisant l’acquisition optimale des savoirs théoriques et professionnels. La durée maximum du stage est de 6 mois, en format alterné.
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Évaluation et Intervenants
À Montpellier Management, plus de 50 enseignants-chercheurs et 600 intervenants extérieurs transmettent leurs connaissances aux étudiants, alliant savoirs académiques et expériences de terrain. L’évaluation des étudiants repose sur un système de contrôles terminaux et de contrôles continus, combinant des projets individuels et de groupe, garantissant ainsi l’acquisition progressive des compétences nécessaires à l’obtention d’un diplôme d’État.
Frais d'Inscription et CVEC
Pour les étudiants boursiers justifiant d’une notification conditionnelle lors de l’inscription, aucun frais d’inscription ne sera demandé. En outre, chaque étudiant en formation initiale dans un établissement d’enseignement supérieur doit, avant son inscription, s’acquitter obligatoirement de la Contribution Vie Étudiante et de Campus (CVEC).
Les Métiers Accessibles Après le Master
Le titulaire du Master Management International des PME peut prétendre aux métiers suivants :
- Cadre à l’import ou à l’export des PME
- Cadre à temps partagé en management international pour groupement de PME
- Développeur de projets à l’international
- Consultant à l’international
- Chef d’entreprise
Exigences de Formation en Gestion de Projet (35 Heures)
Pour prétendre à la certification PMP, une formation en gestion de projet d'au moins 35 heures est un prérequis essentiel. Cette formation doit être suivie auprès d'un organisme A.T.P. (Authorized Training Partner) du PMI.
Importance de la Formation A.T.P.
Les organismes A.T.P. sont reconnus par le PMI pour leur qualité et leur conformité aux normes du PMI. Une formation auprès d'un A.T.P. garantit que vous recevez une instruction de haute qualité, alignée sur les meilleures pratiques en gestion de projet. La société Delf, par exemple, est un organisme de formation en gestion de projet approuvé par le PMI.
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Objectifs de la Formation de 35 Heures
Cette formation vise à fournir les connaissances et les compétences nécessaires pour comprendre et appliquer les principes de la gestion de projet. Elle couvre généralement les domaines suivants :
- Les concepts fondamentaux de la gestion de projet
- Les processus de gestion de projet (initialisation, planification, exécution, surveillance et contrôle, clôture)
- Les domaines de connaissances (intégration, portée, calendrier, coûts, qualité, ressources, communications, risques, approvisionnements, parties prenantes)
- Les méthodologies agiles et hybrides
Expérience Professionnelle Requise
Outre la formation de 35 heures, l'expérience professionnelle en gestion de projet est un autre prérequis crucial. Les exigences varient en fonction du niveau de formation :
- Diplôme d’études secondaires (baccalauréat ou équivalent international) : Au moins 60 mois d'expérience en management de projet sont requis.
- Diplôme de premier cycle universitaire (licence ou équivalent international) : Au moins 36 mois d'expérience en management de projet sont requis.
Justification de l'Expérience Professionnelle
Tous les candidats doivent fournir un justificatif de leur expérience professionnelle au cours des huit années précédant la candidature. Ce justificatif doit détailler les projets sur lesquels vous avez travaillé, votre rôle et vos responsabilités, ainsi que le nombre d'heures consacrées à chaque projet.
Préparation à l'Examen PMP®
L'examen PMP® est rigoureux et nécessite une préparation adéquate. Voici les étapes essentielles pour se préparer efficacement :
- Suivre une formation de 35 heures minimum : Cette formation vous permettra d’acquérir les techniques nécessaires à la gestion de projets et vous préparera efficacement à la certification PMP®.
- Constituer votre dossier : Confirmez votre éligibilité en rédigeant un dossier contenant vos expériences professionnelles en gestion de projet ainsi que vos diplômes, directement sur le site internet du PMI. Votre organisme de formation A.T.P. pourra vous accompagner durant ce processus.
- Planifier votre examen : Prévoyez au moins 2 mois pour vous préparer à la certification PMP®.
- S'entraîner avec un simulateur d'examen : Utilisez un simulateur d’examen aligné avec la dernière version de l’examen pour vous approprier progressivement les différents types de questions. Cet outil va aussi vous permettre de mettre en avant les pratiques à revoir, suivre votre progression et vous amener au niveau requis pour tenter l’examen.
- Utiliser le matériel mis à disposition : Il est important d’utiliser tout le matériel mis à votre disposition.
Conseils Supplémentaires pour l'Examen
- Gérer son temps : Si la réponse tarde à être trouvée, essayez de deviner une réponse, mais marquez la pour revue à la fin du test quand vous aurez plus de temps. Ne pas oublier qu’il n’y a pas de point négatif donc répondez et marquez la question.
- Rester positif : Ne soyez pas découragé si vous passez par une série de questions difficiles. N’oubliez pas que le résultat de l’examen se base sur l’ensemble des questions !
- Comprendre le sens des questions : Lisez la question en entier et prenez le temps d’en comprendre le sens. Identifiez ce qui n’a pas de lien direct avec la question. N’hésitez pas à la relire après avoir lu les réponses possibles pour éviter de tomber dans le piège du hors sujet ! Une bonne compréhension de la question permet aussi d’éliminer les mauvaises réponses.
Structure de l'Examen PMP®
L'examen de certification PMP consiste à répondre à 180 questions à choix multiples couvrant 3 domaines pratiques de la gestion de projet :
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- People (42%) : Concerne les compétences en gestion d’équipe et leadership.
- Process (50%) : Porte sur les aspects techniques de la gestion de projet.
- Business Environment (8%) : Évalue la compréhension de la stratégie et des impacts organisationnels.
Approches Couvertes
L'examen couvre les approches suivantes :
- Les approches prédictives (gestion de projet traditionnelle)
- Les approches agiles
- Les approches hybrides
Avantages de la Certification PMP®
La certification PMP offre de nombreux avantages, tant sur le plan professionnel que personnel :
- Accroître ses compétences de base en gestion de projet : L'obtention de la certification PMP signifie que vous avez maîtrisé les compétences essentielles en gestion de projet, ce qui est un atout majeur pour gérer efficacement des projets de toute envergure.
- Dresser un cadre structuré : La certification PMP donne un cadre très structuré et une méthodologie éprouvée pour une gestion de projet cohérente et professionnelle.
- Acquérir une influence professionnelle : Reconnue à l'international, la certification PMP offre une reconnaissance professionnelle et permet de gagner en crédibilité et en influence.
- Créer des opportunités de carrière : La certification PMP permet de se démarquer d'autres candidats et d'accéder à de nombreux emplois dans le monde entier avec un salaire plus conséquent. En moyenne, les certifiés PMP profitent de 13 % de salaire en plus que les autres.
Domaines d'Application
Les certifications PMI concernent avant tout les métiers de la gestion de projet et de programme, qui sont présents dans tous les secteurs d’activité et tous les métiers.
Les Différentes Certifications PMI
Il existe plusieurs certifications PMI, adaptées à différents niveaux d'expérience et de spécialisation :
- CAPM (Certified Associate in Project Management) : Cette certification s’adresse aux débutants et ne nécessite pas d’expérience professionnelle préalable.
- PMP (Project Management Professional) : Il s’agit de certifier des chefs de projet plus expérimentés, qui mènent et dirigent des équipes projet.
- PgMP (Program Management Professional)
- PMI-RMP (PMI Risk Management Professional)
- PMI-SP (PMI Scheduling Professional)
- PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner)
L'Importance de l'Agilité
L’agilité est l’une des principales attentes des jeunes professionnels. Le PMI propose une formation dédiée en la matière, car l’agilité est avant tout un état d’esprit. Il s’agit de prévoir des changements et de pouvoir s’y adapter rapidement.
Ressources Utiles
Pour vous aider dans votre parcours de certification PMI, voici quelques ressources utiles :
- Le site du PMI (www.pmi.org)
- Les PMPD (PMP Days) : Événements pour mieux comprendre les métiers de la gestion de projet et étoffer son réseau.
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