Introduction
La Coopérative Agricole Mâconnais Beaujolais (CAMB), basée à Crèches-sur-Saône, est un acteur important du paysage agricole et viticole de Saône-et-Loire. Fondée en 1887, elle est la plus ancienne coopérative encore en activité dans le département. Cet article explore son fonctionnement, ses valeurs, son adaptation aux défis contemporains et son rôle au sein de la région.
Présentation de la CAMB
Malgré une discrétion apparente, la CAMB est une coopérative dynamique qui s'adapte constamment aux évolutions économiques et réglementaires. Selon son directeur, Yves Curty, la CAMB a su rester fidèle à l'esprit coopératif de ses fondateurs tout en modernisant ses équipes et ses outils. La coopérative met en avant des valeurs telles que la proximité, la réactivité, l'efficacité et la simplicité, considérées comme des atouts majeurs dans un environnement concurrentiel.
Valeurs et Atouts de la CAMB
La CAMB est fière de ses valeurs fondamentales, qui guident ses actions et ses relations avec ses adhérents.
- Proximité : La CAMB privilégie une relation de proximité avec ses adhérents, en étant à leur écoute et en répondant à leurs besoins spécifiques.
- Réactivité : La coopérative s'efforce d'être réactive face aux demandes et aux défis rencontrés par les viticulteurs.
- Efficacité : La CAMB vise l'efficacité dans toutes ses opérations, afin de garantir un service de qualité à ses adhérents.
- Simplicité : La coopérative prône la simplicité dans ses démarches et ses relations, afin de faciliter la vie de ses adhérents.
Ces valeurs sont considérées comme des atouts essentiels pour la CAMB, lui permettant de se démarquer dans un contexte concurrentiel.
Adaptation aux Évolutions et aux Préoccupations
La CAMB est consciente des évolutions du secteur viticole et des préoccupations des riverains et de la société en général, notamment en ce qui concerne les questions phytosanitaires. La coopérative s'engage à écouter, comprendre et s'adapter à ces enjeux. Elle se voit également comme un acteur pédagogique, informant et conseillant ses adhérents sur les meilleures pratiques.
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Implantation et Rénovations
La CAMB dispose de cinq implantations stratégiques : Mâcon, Crèches-sur-Saône, Prissé, Fleurie et Saint-Jean-d’Ardières. Chacune de ces implantations a fait l'objet de rénovations pour répondre aux normes et améliorer les conditions de travail.
Adhésion à Actura
En 2013, la CAMB a rejoint Actura, la plus importante centrale d'achats en vigne. Cette adhésion permet à la coopérative de bénéficier de conditions d'achat avantageuses et de renforcer sa compétitivité.
Lancement d'un Pôle Services
Pour mieux répondre aux besoins de ses adhérents, la CAMB a lancé un nouveau pôle d'activité en début d'année : un pôle Services. Ce pôle est animé par David Buiret, qui a rejoint la coopérative dans ce cadre.
Structure Juridique et Administrative de CAMB COOP
CAMB COOP est enregistrée sous le numéro 778 593 681 R.C.S. La structure a connu des changements administratifs, notamment au niveau des administrateurs et des commissaires aux comptes. On note des départs et arrivées d'administrateurs issus de diverses exploitations agricoles telles que Exploitation agricole ARL EARL Gilles, Cécile et Victorien ROUX, AUJOGUES dit BARRON Gilles, Exploitation agricole ARL GUILLEMIN Stéphane & Lucie EARL, CHANUDET Guillaume, et Société civile SOCIETE CIVILE D'EXPLOITATION VITICOLE DOMAINE DES GERBEAUX. Des changements ont également eu lieu au niveau de la présidence, avec ROUSSET Denis remplaçant BOURDON Michel Lucien. Concernant le contrôle des comptes, REVISION SUD EST - Syndicat professionnel a remplacé FEDERATION REGIONALE DES COOPERATIVES AGRICOLES DE BOURGOGNE en tant que commissaire aux comptes titulaire.
Informations Complémentaires
CAMB COOP est un établissement secondaire de la société COOP. AGRIC.APPROV.MACON.BEAUJOLAIS (CAMB), immatriculé sous le siret 778 593 681 00035. Son domaine d’activité principal est le commerce de gros (commerce interentreprises) de produits chimiques (46.75z).
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Engagement et Perspectives d'Avenir
La CAMB se montre confiante quant à son avenir et entend se donner les moyens de réussir en anticipant, en s'organisant et en portant de nouveaux projets et réflexions. La coopérative est fière de la motivation et de la réactivité de ses équipes, ainsi que de sa capacité à innover et à s'adapter aux défis du secteur viticole.
Selon Yves Curty, la CAMB a un rôle pédagogique évident vis-à-vis de ses adhérents, ainsi qu'un rôle en matière de communication. Malgré sa taille modeste (trente-six personnes), la coopérative est convaincue de pouvoir faire aussi bien, voire mieux, que les autres acteurs du marché.
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