Introduction
Le Brevet de Technicien Supérieur en Gestion de la PME (GPME), anciennement connu sous le nom de BTS Assistant de Gestion PME/PMI, est une formation de niveau Bac+2 qui vise à former des collaborateurs polyvalents, capables de gérer, d’entreprendre et de diriger une petite ou moyenne entreprise. Cette formation est proposée dans de nombreux établissements, dont certains à Aubagne et dans ses environs. Cet article a pour but de définir les contours de cette formation, ses objectifs, son contenu, ainsi que les débouchés professionnels qu’elle offre.
Objectifs de la Formation
Le BTS GPME a pour objectif principal de former des collaborateurs capables d'assister le dirigeant de PME dans tous les aspects de la gestion de l'entreprise. Les titulaires de ce BTS exercent leurs activités dans des structures organisationnelles diverses où la gestion administrative requiert une forte polyvalence. Ils doivent être en mesure de :
- Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs.
- Participer à la gestion des ressources humaines.
- Assurer la gestion administrative, comptable et commerciale de l'entreprise.
- Contribuer à la communication interne et externe.
- Aider à la prise de décision.
En résumé, la formation vise à développer la professionnalité et favoriser l’employabilité des candidats.
Contenu de la Formation
La formation s’organise autour d’un enseignement général et d’un enseignement professionnel.
Enseignement Général
L’enseignement général comprend des matières telles que :
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- Économie
- Droit
- Langues vivantes (anglais et espagnol)
- Culture générale et expression
Enseignement Professionnel
L’enseignement professionnel est axé sur des matières plus concrètes de management, gestion et communication de l’entreprise, notamment :
- Gestion de la relation avec la clientèle et les fournisseurs
- Gestion et développement des ressources humaines
- Organisation et planification
- Gestion des risques
- Communication
- Gestion comptable et financière
- Gestion administrative
Le BTS assistant de gestion PME/PMI d'Aix en Provence permet au titulaire du BTS d'occuper des fonctions demandant une grande polyvalence ce qui explique la diversité des matières professionnelles enseignées.
Stage en Entreprise
Un stage en milieu professionnel est obligatoire pour valider le BTS GPME. La durée des stages est de 12 semaines sur deux années, comptant 6 semaines la première année. Le stage en milieu professionnel a pour objectif de permettre à l’étudiant d’acquérir et/ou approfondir des compétences professionnelles en situation réelle de travail et d’améliorer sa connaissance du milieu professionnel et de l’emploi.
Débouchés Professionnels
Les débouchés après un BTS GPME sont variés. Les diplômés peuvent prétendre à des postes tels que :
- Collaborateur du directeur de PME/PMI
- Responsable d’agence
- Assistant de gestion
- Adjoint de direction
- Responsable achat
- Assistant comptable
Les perspectives d’évolutions sont multiples et très intéressantes.
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Le Rôle du Comptable dans une PME/PMI
Le comptable est un acteur essentiel dans toute entreprise, y compris les PME/PMI. Il a pour objectif la tenue des comptes en respectant certaines procédures, afin de garantir la bonne gestion d’une entreprise, d’une association, etc.
Missions du Comptable
Les principales missions du comptable sont :
- Tenue des comptes : enregistrement des opérations comptables, établissement des états financiers (bilan, compte de résultat, etc.).
- Gestion fiscale : établissement et déclaration des impôts et taxes.
- Suivi de la trésorerie : gestion des flux financiers, prévisions de trésorerie.
- Contrôle de gestion : analyse des coûts, suivi des budgets, reporting.
Qualités Requises
Pour exercer le métier de comptable, certaines qualités sont indispensables :
- Rigueur et précision : Le comptable doit être capable de réaliser des tâches avec exactitude et sans erreurs.
- Intégrité : Le comptable a accès à des informations financières sensibles.
- Organisation : Une parfaite organisation dans son quotidien est primordiale !
Environnement de Travail
Le métier de comptable est avant tout un travail de bureau, exigeant une grande rigueur et une organisation irréprochable. Bien que sédentaire, il implique de nombreux échanges avec les services internes et externes de l'entreprise. Les horaires sont généralement classiques, mais des pics d'activité sont inévitables, notamment lors des clôtures de bilans et déclarations, nécessitant parfois des heures supplémentaires. La digitalisation transforme le quotidien du comptable, avec l'automatisation des tâches et l'utilisation de logiciels spécialisés.
L'importance de la Formation Continue
Malgré leur poids dans l'économie française, les PME-PMI ont encore peu recours à la formation continue. Pourtant, la formation continue est essentielle pour permettre aux entreprises de s'adapter aux évolutions technologiques, économiques et réglementaires. Elle permet également aux salariés de développer leurs compétences et de progresser dans leur carrière.
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La formation professionnelle continue est un enjeu majeur dans un contexte de décentralisation, où les travaux portant sur l'approche territorialisée des relations entre l'emploi et la formation se multiplient. Comment se traduit concrètement l'exhortation à la formation continue qui traverse actuellement les discours des instances ? La découverte du fait que l'articulation entre la formation et l'emploi n'était ni directe ni univoque a ouvert un nouvel espace de recherche : quelles procédures permettent à ces deux champs d'étude de se coordonner ?
L'Ancrage Territorial et le Développement Économique
L'ancrage territorial ne décrit pas seulement la dépendance vis-à-vis d'un lieu mais plutôt un processus par lequel l'interaction de l'histoire et des structures économiques produit des territoires et des marchés locaux de l'emploi. Comment se construit l'offre de formation au niveau local ? Des décisions très décentralisées permettraient-elles d'assurer un meilleur ajustement entre formation et emploi ? Le développement économique des territoires s'effectue à partir de composantes diverses et introduit nécessairement dans l'économie, l'espace, le temps et la variété des acteurs individuels.
Le Système Productif Local et la Petite Entreprise
Confrontée depuis la fin des années 60 à un double mouvement d'exode industriel et d'explosion des activités de services, l'économie européenne a placé en avant-scène, et contre toute prévision, la petite entreprise. Les modèles des politiques de formation mis en oeuvre dans les moyennes et petites entreprises sont encore peu identifiés. Dans le cadre d'une recherche qui postule une transformation de la politique des entreprises envers la formation, initiale ou continue, cet article présente une typologie des innovations rencontrées.
Exemples de Métiers Accessibles Après un BTS GPME
Outre les débouchés classiques mentionnés précédemment, le BTS GPME peut également ouvrir les portes à des métiers plus spécialisés, notamment dans le domaine de l'informatique et de la gestion de projet. Voici quelques exemples :
- Directeur des Systèmes d'Information (DSI) : Le DSI définit et met en oeuvre la stratégie des systèmes d'information et des télécommunications, en cohérence avec les orientations globales de l'entreprise et dans une logique de service aux métiers. Il est garant de la sécurité et de la performance du système d'information.
- Chef de Projet Technique Informatique Industrielle : Le chef de projet technique informatique industrielle est responsable de la réussite technique et financière des projets. Il assure la coordination des équipes et le respect des délais et des budgets.
- Chef de Projet ERP : Le chef de projet ERP est chargé de la mise en place et du déploiement de systèmes ERP (Enterprise Resource Planning) au sein de l'entreprise. Il assure la coordination des équipes et la gestion des risques.
- Responsable Infrastructure : Le responsable infrastructure encadre une équipe et intervient sur des sujets d'architecture, d'ingénierie et de modernisation globale du système d'information. Il assure la fiabilité et la sécurité de l'infrastructure.
- Responsable Système et Réseau : Le responsable système et réseau est en charge de la gestion et de la maintenance des systèmes et des réseaux informatiques de l'entreprise. Il assure la sécurité et la performance des infrastructures.
- Chef de Projet Réseau Junior : Le chef de projet réseau junior est responsable de l'organisation et du suivi des migrations réseau. Il travaille en étroite collaboration avec les équipes techniques.
- Responsable Delivery des Applications IT : Le responsable delivery des applications IT est chargé de la mise en oeuvre et du suivi des projets de développement d'applications. Il assure la coordination des équipes et le respect des délais et des budgets.
- Chef de Projet : Le chef de projet est responsable de la conduite de projets de transformation du système d'information. Il assure la coordination des équipes et le respect des délais et des budgets.
- Intégrateur Technique : L'intégrateur technique est chargé de l'intégration des solutions informatiques au sein de l'entreprise. Il assure la compatibilité et la performance des systèmes.
- Directeur de Projet Expérimenté : Le directeur de projet expérimenté est responsable du pilotage de programmes stratégiques à forts enjeux métier et réglementaires. Il assure la coordination des équipes et la gestion des risques.
- Chef de projet senior - Pilotage d’évolutions et de projets Delivery : Le chef de projet senior est responsable du pilotage des évolutions et des projets d'un pôle Delivery. Il assure le cadrage, la planification et la coordination des équipes internes, en garantissant le respect des engagements en termes de coûts, délais et qualité.
- Responsable Adjoint Systèmes d’Information : Le responsable adjoint des systèmes d'information seconde le responsable SI et participe à la définition et à la mise en oeuvre de la stratégie informatique de l'entreprise.
- Responsable informatique : Le responsable informatique est en charge de la gestion et de la maintenance de l'ensemble du système informatique de l'entreprise. Il assure la sécurité et la performance des infrastructures.
- Chargé(e) Formation Projet / SIRH : Le chargé de formation projet / SIRH est responsable de la formation des utilisateurs aux nouveaux systèmes d'information et aux outils SIRH (Système d'Information Ressources Humaines).
- PROCESS MANAGER/ INCIDENT MANAGER : Le process manager / incident manager est responsable de la gestion des processus et de la résolution des incidents informatiques.
- Chef de Projet MOA : Le chef de projet MOA (Maîtrise d'Ouvrage) est responsable de la définition des besoins utilisateurs et de la coordination des équipes de développement.
- Project Control Manager : Le project control manager est responsable du suivi et du contrôle des coûts, des délais et des risques des projets.
- Chef de Projet MOA Expérimenté : Le chef de projet MOA expérimenté est responsable de la définition des besoins utilisateurs et de la coordination des équipes de développement sur des projets complexes et stratégiques.
- Business Analyst Référentiel Personnes : Le business analyst référentiel personnes est responsable de la gestion et de l'optimisation du référentiel des données personnes au sein de l'entreprise.
- Chef de projet IT (Monaco) : Le chef de projet IT est responsable de la conduite de projets numériques au sein d'une organisation publique. Il couvre l'ensemble du cycle de vie des projets, de la phase de cadrage jusqu'à la mise en production.
- Chef de projet IT senior - Secteur éducatif (Monaco) : Le chef de projet IT senior est responsable de la conduite de projets numériques au sein d'une organisation publique du secteur éducatif.
- Responsable infrastructure : Le responsable infrastructure est en charge de la gestion et de la maintenance de l'ensemble de l'infrastructure informatique de l'entreprise.
- Ingénieur DevSecOps : L'ingénieur DevSecOps est responsable de l'intégration de la sécurité dans les processus de développement et de déploiement des applications.
- Responsable des Systèmes d’Information : Le responsable des systèmes d'information est en charge de la définition et de la mise en oeuvre de la stratégie informatique de l'entreprise.
- Chef de Projet Sage X3 : Le chef de projet Sage X3 est responsable du déploiement et de la maintenance de l'ERP Sage X3 au sein de l'entreprise.
- Chef de projet : Le chef de projet est responsable de la conduite de projets de transformation et d'amélioration continue.
- Project Manager - Imaging : Le project manager - imaging est responsable de la gestion de projets dans le domaine de l'imagerie.
- Ingénieur systèmes et solutions : L'ingénieur systèmes et solutions est responsable de la conception, de la mise en oeuvre et de la maintenance des systèmes et des solutions informatiques de l'entreprise.
- Chef de projet déploiement ERP : Le chef de projet déploiement ERP est responsable du déploiement de l'ERP au sein de l'entreprise.
- Chef de projets informatiques : Le chef de projets informatiques est responsable de la conduite de projets informatiques variés.
- Chef de projet IT orienté infrastructure - secteur du transport : Le chef de projet IT orienté infrastructure est responsable de la conduite de projets liés aux infrastructures IT dans le secteur du transport.
- Chef de projet d'exploitation informatique - Delivery Manager Système : Le chef de projet d'exploitation informatique - delivery manager système est responsable de la gestion des opérations et de la maintenance des systèmes informatiques.
- (H/F) DSI : Le DSI est responsable de la définition et de la mise en oeuvre de la stratégie informatique de l'entreprise.
- Responsable SIRH : Le responsable SIRH est responsable de la gestion et de l'optimisation du système d'information ressources humaines.
- ALTERNANCE - Accompagnement de la transformation digitale du site : L'alternant est chargé d'accompagner la transformation digitale du site en participant à la gestion des données, au développement de projets data et à la mise en oeuvre de la feuille de route digitale.
- (H/F) Chef de projet informatique industrielle : Le chef de projet informatique industrielle est responsable de la conduite de projets informatiques dans le domaine industriel.
- Chef(fe) de Projets Technico-Fonctionnels : Le chef de projets technico-fonctionnels est responsable de la conduite de projets combinant aspects techniques et fonctionnels.
- ARCHITECTE RESEAU : L'architecte réseau est responsable de la conception et de l'optimisation de l'infrastructure réseau de l'entreprise.
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