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Trisomie 21 Nouvelle-Aquitaine : Actions et Engagements pour l'Inclusion

L'association Trisomie 21 Nouvelle-Aquitaine est un acteur majeur de l'accompagnement des personnes atteintes de trisomie 21 et de leurs familles dans la région. À travers ses actions diversifiées et son engagement constant, elle œuvre pour favoriser l'inclusion, l'autonomie et la qualité de vie de ces personnes. Cet article explore les différentes facettes de l'association, de sa structure à ses initiatives innovantes, en passant par ses collaborations et ses perspectives d'avenir.

Structure et Organisation

Trisomie 21 Nouvelle-Aquitaine est une association qui se déploie à travers plusieurs établissements répartis sur le territoire. Chaque établissement correspond à un lieu d'activité spécifique. L'un de ces établissements est situé à Pau et est enregistré sous le numéro de Siret 751 631 235 00072. Cet établissement secondaire, créé le 1er janvier 2014, fait partie d'un réseau de 12 établissements gérés par l'association Trisomie 21 Nouvelle-Aquitaine. Son domaine d'activité principal est l'action sociale sans hébergement (n.c.a.), classée sous le code 88.99b.

L'association s'est transformée en Centre Ressources Régional, avec la volonté de :

  • Donner la priorité aux choix de vie de la personne et de son entourage.
  • Promouvoir l’inclusion dans le milieu ordinaire et l’accès au droit commun, en mobilisant un réseau autour de chaque personne accompagnée.
  • Permettre à plus de personnes en recherche de solutions, voire en rupture de parcours, de construire des réponses avec l’aide de professionnels.
  • Améliorer l’efficacité et la continuité de l’accompagnement.

Dans la continuité de sa stratégie, l’Association s’engage dans des choix d’organisation innovants visant à développer l’autonomie et la responsabilité de ses salariés.

Actions et Initiatives

Trisomie 21 Nouvelle-Aquitaine déploie une large gamme d'actions et d'initiatives pour répondre aux besoins des personnes atteintes de trisomie 21 à tous les âges de la vie. Ces actions s'articulent autour de plusieurs axes :

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  • Accompagnement à l'insertion professionnelle : L'association a mis en place une plateforme d'appui à l'insertion professionnelle, soutenue par le FSE+ et l'ARS Nouvelle-Aquitaine. Cette plateforme vise à faciliter l'accès à l'emploi des personnes avec trisomie 21, en leur offrant un accompagnement personnalisé et adapté à leurs besoins. Par exemple, Julien, un jeune homme de 24 ans présentant un Trouble du Développement Intellectuel (TDI), a pu acquérir des savoirs, savoir-être et savoir-faire grâce à cette plateforme, lui permettant de suivre un parcours professionnel en toute confiance. De même, Lucie a pu effectuer un stage découverte de préparatrice en pharmacie grâce à l'ouverture d'une pharmacie à Carignan.
  • Sensibilisation et prévention : L'association organise régulièrement des ateliers de sensibilisation aux risques numériques, destinés aux personnes accompagnées et à leurs familles. Ces ateliers abordent des thématiques telles que le cyberharcèlement, la protection des données et les techniques d'arnaques, dans le but de sécuriser les usages du numérique de chacun.
  • Soutien aux familles : Trisomie 21 Nouvelle-Aquitaine offre un soutien aux familles des personnes atteintes de trisomie 21, en les informant sur les droits et les aides disponibles, en les orientant vers les professionnels compétents et en leur proposant des moments d'échange et de partage d'expériences.
  • Développement de l'autonomie : L'association met en œuvre des actions visant à favoriser l'autonomie des personnes avec trisomie 21, en leur apprenant à réaliser les gestes de la vie quotidienne, à se déplacer de manière autonome et à prendre des décisions éclairées.

Organisation et Temps de Travail

L'association a mis en place un accord d'organisation et de temps de travail visant à rendre équitables les pratiques au sein du Centre Ressources Régional. Cet accord, conclu pour une durée déterminée de 3 ans, prend en compte les évolutions des modes d'organisation et des pratiques professionnelles. Les principes clés de cet accord sont les suivants :

  • Congés trimestriels : Afin d'harmoniser les droits à congés entre les différents personnels éducatifs, l'accord prévoit l'attribution de 18 jours de congés trimestriels par an aux professionnels des pôles d'accompagnement, aux cadres relevant du forfait jours et aux assistants au Parcours de Vie.
  • Travail de nuit : Les salariés intervenant entre 22h et 7h bénéficient d'une majoration en temps de 50% pour chaque heure travaillée durant cette période.
  • Journées enfant malade : L'association valide le principe de 3 jours par an pour enfant malade, avec la possibilité de prendre ces jours par ½ journée, jusqu’à la majorité de l’enfant concerné.
  • Télétravail : Le personnel ayant de la rédaction et n’étant pas en relation avec l’usager peut, après accord du hiérarchique, travailler à domicile 1 ou 2 jours par semaine au maximum, avec possibilité de découpage en ½ journée.
  • Forfait jours : Les cadres de direction, les chefs de services, le responsable des fonctions supports et la responsable Qualité bénéficient d'un forfait jours, avec une bonification de 6 jours de RTT par an.
  • Modulation du temps de travail : L'accord prévoit une modulation du temps de travail de 0 heure à 44 heures par semaine.

L’organisation visée, basée sur un principe de confiance, devra permettre aux salariés de moduler leurs horaires en fonction de leurs besoins et de leurs contraintes personnelles en favorisant leur autonomie au sein de règles définies collectivement.

Principes d'Intervention

Les collaborateurs du Centre Ressources Régional voient leurs pratiques évoluer, au regard de deux principes d’intervention qui sont corollaires au modèle du système équitable de coopération tel que l’association T21 Nouvelle Aquitaine souhaite le décliner, à savoir :

  • Le principe de subsidiarité qui réserve l’intervention des professionnels à des domaines spécifiques et en l’absence de réponse du droit commun.
  • Le renforcement du pouvoir d’agir du bénéficiaire et de sa famille qui leur permet d’opérer leur propre choix.

Le bénéficiaire et sa famille sont ainsi clairement identifiés comme en position de maîtrise d’ouvrage de leur projet d’accompagnement au sein du Centre Ressources Régional. Les professionnels du Centre Ressources Régional sont en position de maîtrise d’œuvre des projets d’accompagnement. Il s'agit de donner une place d’acteur à chacun dans l’élaboration et la mise en œuvre des projets d’accompagnement, de travailler ensemble pour une œuvre commune selon les choix de vie de la personne. Chaque acteur (personne en situation de handicap, famille, accompagnateur de projet inclusif, APV, école, thérapeutes, association sportive etc) coopère, crée des liens, et se met en action autour du Devenir produit par la personne accompagnée.

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