Cet article explore la définition des PME et PMI, le paysage de la formation professionnelle à Hazebrouck, et l'importance croissante de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE).
Définition des PME et PMI
Les termes PME (Petite et Moyenne Entreprise) et PMI (Petite et Moyenne Industrie) désignent des entreprises de taille modeste, jouant un rôle crucial dans le tissu économique français et local, comme à Hazebrouck. Elles se distinguent des grandes entreprises par leur effectif, leur chiffre d'affaires et leur structure organisationnelle.
Le Paysage de la Formation Professionnelle à Hazebrouck et ses Environs
La formation professionnelle est un levier essentiel pour le développement des compétences et la compétitivité des entreprises, notamment des PME et PMI. Plusieurs institutions et centres de formation proposent des cursus adaptés aux besoins du marché du travail local et régional.
- Institutions et Centres de Formation: Des acteurs tels que l'IFCP (Institut Interconsulaire Interprofessionnel) et des CFA (Centres de Formation d'Apprentis) offrent une variété de formations. EXXECC propose des formations BAC+2, BAC+3 et BAC+5 en alternance ou en initiale. ITIS propose de nombreuses formations à partir du BTS et jusqu'à BAC+5.
- Types de Formations: Le BTS Assistant de Gestion PME-PMI est un diplôme accessible dans de nombreux établissements. ECOFAC Business School propose des BTS, Bachelor et Bac +5 reconnus par l'État (RNCP) en alternance et en formation initiale.
La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) : Un Enjeu Majeur pour les PME et PMI
La RSE est devenue un enjeu incontournable pour les entreprises de toutes tailles, y compris les PME et PMI. Elle englobe la prise en compte des impacts sociaux et environnementaux des activités de l'entreprise.
Définition et Principes de la RSE
La RSE se traduit par la prise en compte, par l’entreprise, de l’impact de son activité et de ses décisions sur la société et sur son environnement. Elle implique un investissement « davantage » dans le capital humain, l’environnement et les relations avec les parties prenantes, afin de limiter l'impact négatif sur l’environnement ou les populations. La RSE se manifeste par un comportement éthique et transparent, contribuant au développement durable, à la santé de l’entreprise et au bien-être social des employés.
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Pourquoi la RSE est-elle importante ?
Le concept de RSE est le fait de reconnaître et d’accepter que l’entreprise a un rôle à jouer dans son environnement au sens large. Elle remet en cause le profit comme vocation unique de l’entreprise, qui doit aussi s’intéresser aux facteurs sociaux, environnementaux, et de gouvernance. Le développement durable représente un prolongement naturel des démarches qualité. Le management environnemental est une étape essentielle de la mise en place de la RSE dans l’entreprise. Ces éléments peuvent être abordés en intégrant la problématique environnementale dans l’ensemble du fonctionnement de l’entreprise.
RSE : Sociale ou Sociétale ?
Étymologiquement, c’est le mot « social » qui correspond à la définition de la RSE. Les termes durabilité et “soutenabilité” se réfèrent la pérennité de la société dans laquelle nous vivons, dans un environnement vivable. La “durabilité rationnelle” prend en compte tous les facteurs qui créent de la valeur, et s’appuie sur des preuves et des analyses (des faits).
Enjeux et Défis pour les PME et PMI d'Hazebrouck
Les PME et PMI d'Hazebrouck, comme ailleurs, sont confrontées à des enjeux spécifiques en matière de développement économique, de gestion des ressources humaines et d'intégration des principes de la RSE.
Développement Économique et Emploi
Le tissu économique local est animé par des entreprises de toutes tailles, allant des TPE aux PME, en passant par des groupes d'envergure internationale. Parmi les incubateurs qui contribuent à ce dynamisme, on peut citer l’incubateur Plaine Images, un véritable écosystème dédié aux industries créatives et numériques. Des opportunités d'emploi sont régulièrement proposées dans divers secteurs.
Gestion des Ressources Humaines et Handicap
Pour garder les bons éléments en poste, il est important de mettre en place une politique RH adaptée. Frédéric Meigneux, après une scolarité dite « classique » et 15 ans d’expérience dans les ressources humaines, décide de créer sa propre entreprise : FM Partenaire, externalisant certains services de gestion des ressources humaines pour les PME et PMI, et agissant pour sensibiliser et accompagner les entreprises dans leur politique « handicap ».
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Intégration du Handicap : L'Expérience de Frédéric Meigneux
Frédéric Meigneux, lui-même reconnu travailleur handicapé, partage son expérience et ses conseils. Il insiste sur l'importance de l'honnêteté et de la transparence pour les personnes touchées par un handicap invisible, et encourage les employeurs à adopter une attitude d'écoute et d'ouverture.
Le Parcours de Frédéric Meigneux
Frédéric Meigneux a subi les conséquences d’une maladie contractée in utero, avec notamment, une déficience visuelle à l’œil droit. Il a travaillé de nombreuses années avant d’entreprendre les démarches pour obtenir la reconnaissance de travailleur handicapé.
Son Intervention auprès des Professionnels
Il organise des séances de sensibilisation au handicap de manière « classique », en faisant une présentation sur la définition du handicap, ce que dit la loi, comment se faire reconnaître travailleur handicapé, etc. D’un autre côté, il est également possible de mettre en place cette sensibilisation par le biais d’ateliers, d’animations ludiques. L’objectif est surtout de désacraliser le handicap, et montrer aux employeurs que mener une politique ouverte en termes de handicap peut apporter beaucoup à l’image de l’entreprise mais également à un niveau humain.
Ses Conseils aux Personnes Touchées par un Handicap Invisible
En face d’un recruteur, jouer la carte de l’honnêteté : parler de son handicap, voire le mettre en avant. Une petite touche d’humour, peut permettre de désacraliser ce moment. Cette attitude montrera au recruteur votre nature combative, positive, dynamique. Si ce n’est pas une première expérience professionnelle, montrez que le handicap n’a pas été un frein à la réalisation de vos missions ou de votre progression de carrière. Beaucoup de situations ne nécessitent pas ou peu d’aménagements. Il suffit parfois d’un bon outil adapté ! Si l’on cherche délibérément à cacher sa situation et qu’au bout d’un certain temps celle-ci se révèle… On ne peut que récolter de mauvais résultats.
Ses Conseils aux « Valides »
De laisser son autonomie au travailleur handicapé. De plutôt chercher à comprendre, et être à l’écoute de la personne, que de chercher systématiquement à vouloir « l’assister ». Il ne s’agit pas d’anticiper au maximum et de proposer des solutions non adaptées, mais d’établir un dialogue et une écoute pour trouver un équilibre.
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