Nourrisson Production incarne la résilience et l'innovation d'une entreprise familiale avec plus d'un siècle d'histoire. Spécialisée dans la fabrication de forêts à bois, d'écrous spéciaux et le décolletage, elle a su se réinventer tout en capitalisant sur son expertise forgée depuis 1897. Cet article explore l'histoire de l'entreprise, son évolution, ses défis et sa vision pour l'avenir.
Un Héritage Forgé dans le Bois et le Métal
L'histoire de Nourrisson débute en 1897, lorsque Laurent Nourrisson, charron et carrossier de formation, se lance dans la fabrication artisanale de mèches à percer. Il dépose un brevet dès sa première année d'existence, marquant le début d'une longue série d'innovations. L'entreprise grandit rapidement, passant d'un local exigu à Moingt à un ancien dépôt d'huile et de pétrole de 200 m². En 1905, la société brevète le "FORET-FRAISE", témoignant de sa capacité à innover et à répondre aux besoins du marché.
En 1908, Laurent et son frère Claude s'associent sous la raison sociale NOURRISSON frères. Face à l'essor de la production de mèches à bois et de canons de fusils pendant la Première Guerre Mondiale, les deux frères décident de se séparer en 1916 et de créer chacun leur propre usine. Laurent conserve l'usine mère et la raison sociale devient Etablissements NOURRISSON Laurent. Après son décès en 1923, sa veuve prend la relève. En 1924, la marque RISS (tirée du centre du nom Nourrisson) devient le label de la société. En 1941, Laurent Nourrisson, fils du fondateur, rejoint l'entreprise et la désigne sous le nom OUTILLAGE RISS. Claude, de son côté, construit son usine avenue de Montbrison et fonde en 1942 la "société Nourrisson Claude et fils".
En 1977, Jean-Yves Nourrisson prend la direction de l'entreprise et reprend également l'usine de Laurent Nourrisson, qui dépose le bilan en 1985.
Nourrisson Production : Une Nouvelle Ère
C'est dans ce contexte riche d'histoire que Nourrisson Production voit le jour en 2019, suite au rachat de la branche fabrication du groupe Nourrisson existant depuis 1897. La société est constituée sous la forme d'une Société par Actions Simplifiée (SAS) avec un capital de 350 000 euros. Son siège social est situé ZA de Chalain d'Uzore, RD8, Les Buissonnées, 42600 CHALAIN D'UZORE.
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L'objet social de Nourrisson Production est la reprise de la branche d'activité de fabrication de toutes machines, outillages et accessoires nécessaires au travail du bois de la Société OUTILLAGE NOURRISSON CLAUDE (SAS) en redressement judiciaire, ainsi que la fabrication et la vente, en gros et au détail, de ces mêmes produits.
La création de Nourrisson Production s'inscrit dans un contexte de restructuration du groupe Nourrisson, marqué par des difficultés financières. Une trentaine de salariés sur les 80 employés en France sont repris grâce à la cession des actifs engagés dans le cadre de la procédure de redressement judiciaire ouverte en juillet 2019. Les repreneurs, Viswood de Sury-le-Comtal, LZF de Saint-Germain-Laval et la Financière du Lignon de Boën-sur-Lignon, sont associés via des participations croisées dans trois sociétés créées (Nourrisson Diffusion, Nourrisson Production, Riss France).
Le site industriel historique de Montbrison est cédé au mandataire liquidateur, et l'outil de production est transféré sur le site de LZF à Chalain-d'Uzore.
Expertise et Savoir-Faire : Les Piliers de l'Entreprise
Forte d'un savoir-faire de plus de 120 ans, Nourrisson Production s'est spécialisée dans la fabrication de forêts à bois, d'écrous spéciaux et le décolletage. Depuis plus de 35 ans, ses écrous et bagues filetés de réglage et de serrage, ainsi que ses divers composants mécaniques de précision, sont utilisés dans l'industrie. L'entreprise s'est imposée comme un acteur incontournable du secteur grâce à la qualité de ses produits et à son expertise technique.
Innovation et Développement : Une Tradition Perpétuée
La capacité d'innovation est au cœur de l'ADN de Nourrisson. Depuis le premier brevet déposé en 1897, l'entreprise n'a cessé de développer de nouveaux produits et procédés de fabrication. En 2009, Vincent Nourrisson, arrière-petit-fils du fondateur, prend la relève de son père Jean-Yves Nourrisson et perpétue cette tradition d'innovation.
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Sous sa direction, la société se fortifie avec plusieurs acquisitions, notamment celle de Colt, un concurrent allemand spécialisé dans les outils de perçage pour les professionnels du bois. Cette acquisition permet à Nourrisson de compléter son offre avec des outils innovants comme les mèches Forstner Maxicut®. L'acquisition des sociétés stéphanoises FOS et ABM permet également au fabricant ligérien de se positionner sur le marché industriel. FOS, entreprise centenaire, apporte un savoir-faire dans la fabrication d'outils spéciaux de haute qualité (outils de filetage, taillage et fraises de formes…). ABM, quant à elle, fabrique des écrous de précision de la marque Sfero.
Pour aller toujours plus loin, des machines produisant des forets médicaux ont été installées dans les usines de Montbrison.
Défis et Perspectives d'Avenir
Nourrisson Production, comme beaucoup d'entreprises industrielles, est confrontée à des défis importants, tels que la concurrence internationale, l'évolution des technologies et les enjeux environnementaux. Cependant, l'entreprise possède des atouts solides pour faire face à ces défis et assurer sa pérennité.
Son histoire, son savoir-faire, sa capacité d'innovation et son ancrage territorial sont autant d'éléments qui lui permettent de se différencier et de se positionner comme un acteur majeur de son secteur. La reprise de l'entreprise par un consortium de PME locales témoigne également de la confiance dans son potentiel et de la volonté de préserver un savoir-faire industriel forézien.
Vincent Nourrisson, le précédent dirigeant, s'est déclaré "satisfait de la solution ainsi trouvée dans le cadre de cette procédure collective", soulignant que "l'histoire et l'âme de l'entreprise créée voici 122 ans vont perdurer entre de bonnes mains, malgré ce changement de lieu".
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L'avenir de Nourrisson Production s'annonce donc prometteur, sous réserve d'investissements importants pour financer le besoin en fonds de roulement et relancer l'activité, notamment pour la partie négoce. La société devra également continuer à innover et à s'adapter aux évolutions du marché pour rester compétitive et pérenniser son activité.
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