Dans le monde actuel des affaires, la gestion de projet efficace est une compétence essentielle pour la réussite. Les certifications en gestion de projet sont devenues un moyen populaire pour les professionnels de prouver leurs compétences et d'améliorer leurs perspectives de carrière. Cet article examine les certifications offertes par l'IPMA (International Project Management Association), le PMI (Project Management Institute), ainsi que d'autres certifications importantes telles que PRINCE2 et Lean Six Sigma, afin de vous aider à choisir la certification la plus adaptée à vos besoins.
Pourquoi se certifier en gestion de projet ?
Avant de plonger dans les détails des différentes certifications, il est essentiel de comprendre pourquoi un chef de projet devrait envisager de se certifier.
Avantages pour le chef de projet
- Preuve de professionnalisme : Une certification en gestion de projet est une garantie de savoir-faire et d'expérience. Elle atteste de la maîtrise d'un référentiel méthodologique tel que le PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
- Opportunités de carrière : La certification peut ouvrir de nouvelles opportunités professionnelles au sein de votre entreprise ou dans un projet de mobilité externe. Cette reconnaissance internationale de votre compétence rassure les recruteurs et leurs clients.
- Augmentation de salaire : Les certifications permettent un accroissement du salaire des chefs de projet qui les détiennent. Cette augmentation est de 20% en moyenne, ce qui peut représenter une somme considérable sur le long terme.
- Réseau professionnel : Obtenir une certification en gestion de projet vous permettra de rejoindre une communauté de pairs basés en France et à l'étranger. Des événements sont régulièrement organisés en compagnie des adhérents à ces associations.
Avantages pour l'entreprise
- Amélioration de la productivité : La démarche qualité induite par les certifications impacte positivement l'efficience des projets, augmentant ainsi la productivité des équipes.
- Culture projet forte : Généraliser la certification en gestion de projet permet de mettre en place une filière « Projet » au sein des directions, ancrant ainsi une culture projet forte et proposant un projet professionnel évolutif.
- Valorisation des équipes : La valeur créée par les équipes Projet (AMOA, MOE) est également valorisée côté MOA (Client) par des taux journaliers bien souvent supérieurs ou par une sélection à l’entrée sur le compte par les compétences certifiées.
- Gestion commerciale et contractuelle : La maîtrise technique des projets favorise une bonne gestion commerciale et contractuelle des projets.
Les principales certifications en gestion de projet
Certification IPMA (International Project Management Association)
L'IPMA est une organisation internationale qui met en avant les meilleures pratiques en gestion de projets. Implantée en Suisse, son système de certification respecté est présent partout dans le monde. L'IPMA propose quatre niveaux de certification : Niveau D, Niveau C, Niveau B et Niveau A. Chaque niveau correspond à une expérience et des responsabilités spécifiques en gestion de projet.
- Niveau D : S’adresse aux débutants.
- Niveau C : S’adresse aux gestionnaires de projets intermédiaires (3 à 5 ans d'expérience projet).
- Niveau B : S’adresse aux gestionnaires de projets seniors (5 ans minimum dont 3 en tant que chef de projet).
- Niveau A : S’adresse aux directeurs de projets (au moins 5 ans d’expérience en direction stratégique de projets).
Compétences évaluées :
- Compétences techniques : Gestion des risques, planification de projets, gestion des parties prenantes et la qualité.
- Compétences comportementales : Leadership, communication, gestion du stress et la créativité.
- Compétences contextuelles : Gestion des programmes, des portefeuilles et la compréhension des contextes organisationnels.
Avantages de la certification IPMA :
- Reconnaissance mondiale : Ouvre des opportunités de carrière internationales et ajoute de la crédibilité à votre profil professionnel.
- Renforcement des compétences : Améliore vos compétences en gestion de projets grâce à des examens rigoureux et des rapports de projet.
- Augmentation de salaire : Les gestionnaires de projet certifiés IPMA voient souvent une augmentation de leur salaire et accèdent à des postes de plus grande responsabilité.
Préparation à la certification IPMA :
- Identifier le niveau de certification approprié à votre expérience et vos objectifs professionnels.
- Suivre des formations spécifiques.
- Se préparer aux examens, qui comprennent des épreuves écrites et, pour les niveaux C à A, des soutenances devant des assesseurs.
Coût : Les frais d’inscription et de certification varient selon le niveau et le pays, comptez par exemple environ 2500€ pour un niveau B en France.
Nombre de certifiés : 250.000 certifiés dans le monde dont 1.700 en France.
Lire aussi: PMI, IPMA, PRINCE2 : quelle certification choisir ?
Certification PMI (Project Management Institute)
Le PMI est une association mondiale de professionnels de la gestion de projets. Il est à l'origine de nombreux standards en management de projet, dont le fameux PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Le PMI propose plusieurs certifications, dont les plus connues sont :
- CAPM® (Certified Associate in Project Management) : Certification de niveau débutant, idéale pour lancer sa carrière en gestion de projet. Elle atteste de solides connaissances des fondamentaux et des concepts clés du management de projet.
- Prérequis : Avoir un diplôme de fin d’études secondaires et avoir suivi au moins 23 heures de formation en gestion de projet.
- Coût : Environ 145€ (membre PMI) à environ 192€ (non-membre).
- Validité : 5 ans.
- PMP® (Project Management Professional) : Certification la plus réputée au monde, délivrée par le PMI. Elle atteste des compétences et de l’expérience d’un chef de projet dans la gestion des personnes, des processus et des priorités business.
- Prérequis : Un diplôme Bac+4 et 36 mois d’expérience projet ou un Bac et 60 mois d’expérience, plus 35h de formation en gestion de projet (ou la certification CAPM).
- Coût : Environ 260€ (membre PMI) à environ 527€ (non-membre).
- Validité : 3 ans.
- PgMP® (Program Management Professional) : Pour les responsables de programmes.
Nombre de certifiés : 600.000 certifiés dans le monde dont environ 5.000 en France.
Certification PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments)
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet structurée, reconnue mondialement. Développée en 1996 et régulièrement mise à jour, la dernière version PRINCE2 7 publiée en septembre 2023 aide les individus et organisations à relever les défis actuels et futurs.
- PRINCE2® Foundation : Certification de premier niveau, qui s’obtient par un QCM à la suite d’une formation de 3 jours. Elle couvre les principes, thèmes et processus de PRINCE2. Aucun prérequis n'est exigé.
- Coût : Environ 1500€.
- Validité : A vie.
- PRINCE2® Practitioner : Certification de deuxième niveau, s’obtient également par un QCM après une formation complémentaire de 2 jours. Elle se concentre sur la mise en pratique de PRINCE2.
- Prérequis : Avoir obtenu la certification Prince2® Foundation.
- Coût : Environ 2000€.
- Validité : A vie.
Nombre de certifiés : Environ 1.500.000 certifiés dans le monde.
Certification Scrum Master
La certification Professional Scrum Master (PSM) de Scrum.org permet de valider ses connaissances sur le cadre Scrum et sa capacité à l’appliquer en situation réelle.
Lire aussi: L'impact de la certification PMI sur l'emploi
- PSM I (fondamental)
- PSM II (avancé)
- PSM III (expert)
Prérequis : Aucun prérequis n’est exigé, mais il est fortement recommandé de suivre une formation Scrum.org au préalable.
Coût : Environ 137€ (PSM I), environ 229€ (PSM II) et environ 458€ (PSM III).
Validité : A vie.
Nombre de certifiés : Plus de 465 000 certifications PSM délivrées dans le monde.
Certification Lean Six Sigma
Lean Six Sigma est une méthode d’amélioration des processus qui comprend plusieurs niveaux de certification, appelés « Belts » (ceintures). Bien que ce ne soit pas une certification de gestion de projet au sens strict, elle est utile pour les chefs de projet qui souhaitent améliorer l'efficacité de leurs processus.
Lire aussi: Guide Complet : Certification VAE Auxiliaire Puériculture
- Yellow Belt
- Green Belt
- Black Belt
Tableau comparatif des principales certifications
| Certification | Organisme | Niveaux | Prérequis | Coût | Validité |
|---|---|---|---|---|---|
| PMP | PMI | 1 | Bac+4 + 36 mois exp. ou Bac + 60 mois exp. + 35h formation | Environ 260€ (membre PMI) à environ 527€ (non-membre) | 3 ans |
| PRINCE2 | AXELOS | 2 (Foundation, Practitioner) | Aucun pour Foundation, Foundation pour Practitioner | ~1500€ Foundation, ~2000€ Practitioner | A vie |
| CAPM | PMI | 1 | Bac + 23h formation | Environ 145€ (membre PMI), environ 192€ (non-membre) | 5 ans |
| IPMA | IPMA | 4 (D, C, B, A) | 3 à 5 ans exp. (C), 5 ans exp. dont 3 en chef de projet (B), 5 ans exp. direction stratégique (A) | Variable selon niveau et pays (ex: ~2500€ pour niveau B en France) | 5 ans |
| PSM (Scrum Master) | Scrum.org | 3 (I, II, III) | Aucun (formation recommandée) | Environ 137€ (PSM I), environ 229€ (PSM II), environ 458€ (PSM III) | A vie |
| Lean Six Sigma | Divers | Yellow, Green, Black | Aucun prérequis | En moyenne 390€ par "Belt" | Variable |
Comment choisir la certification adaptée ?
Le choix de la certification dépend de plusieurs facteurs :
- Votre niveau d'expérience : Les certifications CAPM et PRINCE2 Foundation sont adaptées aux débutants, tandis que les certifications PMP, IPMA (niveaux C, B, A) et PRINCE2 Practitioner s'adressent aux professionnels expérimentés.
- Vos objectifs de carrière : Si vous souhaitez travailler à l'international, les certifications PMP et IPMA sont particulièrement reconnues. Si vous êtes intéressé par les méthodes agiles, la certification Scrum Master est un excellent choix.
- Votre secteur d'activité : La certification PMP est souvent rencontrée dans le monde industriel, tandis que PRINCE2 et AgilePM se retrouvent souvent dans le monde des services, de l’informatique.
- Votre budget : Les coûts des certifications varient considérablement, il est donc important de prendre en compte votre budget lors de votre choix.
Conclusion
Les certifications en gestion de projet, telles que PMP, PRINCE2, CAPM, IPMA, et Scrum Master, sont des atouts précieux pour valider vos compétences, renforcer votre profil professionnel, et ouvrir la porte à des opportunités enrichissantes dans divers secteurs. Leur reconnaissance mondiale et leur diversité permettent de répondre aux besoins des débutants comme des experts.
FAQ : Les questions des internautes
Quelle est la différence entre une certification et un diplôme en gestion de projet ?
Une certification atteste de compétences précises, validées par un examen, et est délivrée par un organisme professionnel. Un diplôme sanctionne un cursus de formation plus large, incluant généralement un projet tuteuré, et est délivré par un établissement académique (université, école). Les deux sont complémentaires.
Faut-il obligatoirement une certification pour être chef de projet ?
Non, il est tout à fait possible d’exercer ce métier sans être certifié, en ayant acquis les compétences par l’expérience. Cependant, les certifications sont de plus en plus demandées car elles attestent d’un niveau de maîtrise selon un standard reconnu. Elles sont quasi-indispensables pour les consultants.
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