Introduction
Benjamin Hus est un haut fonctionnaire français dont la carrière est marquée par son engagement envers le service public et sa capacité à relever des défis complexes. Son parcours l'a mené de la direction des finances d'une ville à la direction générale d'un département, puis à des responsabilités métropolitaines.
Formation et Début de Carrière
Benjamin Hus est diplômé de Sciences Po Lille, promotion George Orwell (2012), avec une majeure en Carrières publiques, les Métiers des services publics. Il est également diplômé de l'IRA de Lille (2014).
Il débute sa carrière en mars 2015 en tant que Directeur des Finances de la Ville de Tourcoing. En février 2016, Gérald Darmanin, alors maire de Tourcoing, le nomme Directeur Général des Services (DGS) de la ville.
Directeur Général des Services du Département du Nord
En septembre 2018, Benjamin Hus quitte Tourcoing pour devenir Directeur Général des Services du Département du Nord, un territoire de 2,6 millions d’habitants comptant 10 500 agents, dont 2 500 assistants familiaux. À ce poste, il est responsable de la mise en œuvre des politiques départementales et de la gestion de l'administration.
Gestion de la Crise Sanitaire
La crise sanitaire de a mis en évidence les qualités de leadership et d'adaptation de Benjamin Hus. Il a joué un rôle central dans la gestion de la crise au sein du département, en activant le Plan de continuité d’activité et en assurant la continuité des services publics.
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Selon ses mots, il a été le "chef d'orchestre" de la transformation des modes d'organisation du travail au sein du département. Il a notamment supervisé le passage massif au télétravail, avec plus de 3 000 agents concernés, et a coordonné la mobilisation des agents pour répondre aux besoins urgents de la population. Des agents de la voirie et des bâtiments ont aidé à distribuer des centaines de milliers de masques, tandis que des cuisiniers de collège ont prêté main-forte aux Ehpads.
Il a également veillé à la continuité du fonctionnement des instances départementales, en organisant des réunions du Conseil départemental, du Comité technique et du CHSCT en visioconférence.
Engagement pour une Administration Durable
Benjamin Hus a engagé l'administration départementale dans une démarche durable, avec pour objectif de réduire l'empreinte environnementale de la collectivité. Il souhaite également engager l’administration dans une démarche zéro déchet. Il considère que le département du Nord a une responsabilité forte en matière de développement durable et souhaite que cet engagement devienne irréversible.
Priorités et Défis
En tant que DGS du département du Nord, Benjamin Hus a été confronté à plusieurs défis majeurs, tels que le projet de métropolisation, la crise de la protection de l'enfance et une escroquerie dont le département a été victime. Il a su faire preuve de résilience et d'adaptabilité pour surmonter ces difficultés.
Il est particulièrement attentif à la question de la pauvreté dans le département, où 70 % des enfants confiés à l'aide sociale à l'enfance sont issus de familles allocataires du RSA. Il considère que favoriser le retour à l'emploi des allocataires du RSA est essentiel pour améliorer leur insertion sociale et agir sur la parentalité. Il souhaite renforcer la collaboration avec les entreprises pour accompagner les allocataires du RSA vers l'emploi.
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Directeur Général des Services de la Métropole Européenne de Lille (MEL)
À partir du 1er juillet, Benjamin Hus devient le Directeur Général des Services de la Métropole Européenne de Lille (MEL). Il succède à Marc Pons de Vincent. Dans ce rôle, il sera chargé de mettre en œuvre le projet du mandat de la métropole.
Selon les déclarations de la direction de la MEL, Benjamin Hus apportera une connaissance approfondie du territoire et des élus, ainsi que des grands dossiers de la métropole.
Philosophie de Management et Valeurs
Benjamin Hus se décrit comme viscéralement attaché au contact humain. Il privilégie les échanges directs avec les agents et les rencontres sur le terrain. Avant la crise sanitaire, il avait l'habitude d'organiser des "déjeuners du DGS" pour échanger librement avec les agents, une pratique remplacée par des "cafés visio" pendant la pandémie.
Il considère que le rôle du DGS est à la fois celui d'une "gare de triage", assurant la circulation de l'information au sein de l'administration, et celui d'un "chef d'orchestre", dirigeant l'administration en accord avec l'autorité territoriale et en impulsant des projets prioritaires.
Il a été marqué par sa collaboration avec Gérald Darmanin, qui lui a fait confiance en le nommant DGS de Tourcoing à un jeune âge. Il considère cette expérience comme une "école de l'exigence". Il a également été influencé par Jean-René Lecerf, qui lui a confié le poste de DGS du département du Nord.
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Il est conscient des résistances qui peuvent exister face aux projets de changement et considère qu'il est important de persévérer pour mener à bien les projets qui sont bénéfiques pour le collectif.
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