Devenir assistante maternelle agréée est un projet qui demande une préparation minutieuse et une bonne connaissance des étapes à suivre. Parmi ces étapes, les rendez-vous avec la Protection Maternelle et Infantile (PMI) sont cruciaux. Cet article se concentre sur le déroulement du deuxième rendez-vous PMI, en abordant les aspects essentiels à connaître et en offrant des conseils pratiques pour aborder cette étape avec confiance.
Introduction
Le parcours pour devenir assistante maternelle agréée implique plusieurs étapes, dont des entretiens et des visites à domicile par la PMI. Ces rencontres ont pour but de s'assurer que la candidate possède les compétences éducatives, l'état d'esprit et les conditions de sécurité nécessaires pour accueillir des enfants. Le deuxième rendez-vous est une étape importante de ce processus.
Le Rôle de la PMI et l'Agrément
La PMI joue un rôle déterminant dans l'octroi de l'agrément pour devenir assistante maternelle. Son objectif principal est de garantir la sécurité, la santé et le bien-être des enfants accueillis. L'agrément est délivré par le Conseil départemental après une évaluation approfondie des compétences de la candidate et de la conformité de son domicile aux normes requises. Il est important de noter que l'agrément fixe et limite le nombre d'enfants que l'assistante maternelle est autorisée à garder.
La Formation Obligatoire
En France, pour obtenir l'agrément d'assistante maternelle et pouvoir exercer à domicile ou en Maison d'Assistantes Maternelles (MAM), il est obligatoire de suivre une formation. Cette formation gratuite, organisée et financée par le département, permet d'acquérir les bases de la garde d'enfants. Elle comprend généralement 80 heures de formation initiale, suivies de 40 heures supplémentaires dans les deux ans suivant le premier contrat de travail. Si la candidate est titulaire du CAP Accompagnement éducatif petite enfance, cette formation peut être facultative.
Préparation du Deuxième Rendez-Vous
Le deuxième rendez-vous avec la PMI est l'occasion de mieux connaître l'enfant et de discuter des modalités d'accueil. Voici les points clés à aborder :
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Prise de Contact et Entretien Téléphonique
Le premier contact se fait souvent par téléphone. Il est essentiel de soigner cette première impression, car les parents jugeront l'assistante maternelle sur sa voix, son ton et sa manière de parler. Lors de cet appel, il est important de :
- Demander l'âge de l'enfant, s'il est scolarisé ou non, les jours et le temps d'accueil souhaités, ainsi que la commune de résidence et les lieux de travail des parents.
- Ne pas donner les tarifs immédiatement, mais plutôt proposer une rencontre pour présenter le métier et les prestations offertes.
- Convenir d'un premier entretien, de préférence sans la présence de l'enfant, afin de pouvoir discuter tranquillement.
- Demander les coordonnées téléphoniques des parents, au cas où ils oublieraient le rendez-vous.
Premier Entretien avec la Famille
Le premier entretien permet de présenter l'assistante maternelle, ses prestations et sa vision de l'épanouissement de l'enfant. Voici les points à aborder :
- Présentation de l'assistante maternelle : Se présenter ainsi que sa famille (âge, cursus scolaire des enfants, profession du conjoint, etc.). Présenter les types et caractéristiques de l'agrément (nombre d'enfants autorisé, tranches d'âge, périscolaire, dérogation, etc.). Expliquer ce que l'on faisait avant d'être assistante maternelle et depuis quand on exerce ce métier. Évoquer les motivations et priorités pour cette profession, ainsi que les formations suivies et l'expérience auprès des jeunes enfants. Parler des autres enfants accueillis (prénoms, âges, rythmes d'accueil, trajets scolaires, etc.), en respectant la discrétion professionnelle.
- Présentation du métier et de ses particularités : Expliquer le cadre familial, le lieu de travail et de vie, les horaires flexibles et moins contraignants que la crèche. Préciser les limites de la flexibilité et de la disponibilité des horaires d'accueil, en fonction de l'agrément et du respect de la vie privée. Présenter le rôle de la PMI et ses contrôles.
- L'accueil : Décrire l'organisation des journées en fonction de l'âge des enfants accueillis. Présenter le lien de liaison avec les parents (carnet, cahier de liaison, fiche de liaison quotidienne, etc.). Décrire les activités proposées au domicile (éveil des plus petits, jeux, activités et bricolage adaptés à l'âge des enfants, etc.) et les sorties et activités extérieures (promenade, rencontres au relais d'assistantes maternelles, ludothèque, médiathèque, marché, etc.). Expliquer où l'enfant est couché pour les siestes (lit parapluie, lit fixe à barreaux, lit une place), si le linge de literie est fourni par les parents ou l'assistante maternelle, et comment la surveillance est assurée (baby phone, visio phone, etc.).
- Les repas : Expliquer si les parents fournissent le lait infantile, l'eau minérale, la farine ou les céréales, et les purées/fruits en pot lors de la diversification alimentaire. Préciser quand il n'est plus possible que la famille fournisse les repas et qu'il est préférable que ce soit l'assistante maternelle qui s'en charge. Décrire la préparation et la composition des repas (légumes, féculents, produits laitiers, fruits), ainsi que l'organisation des repas (les bébés mangent avant les grands, etc.).
- Les déplacements : Expliquer si l'on effectue des trajets maison-école pour ses propres enfants ou les périscolaires accueillis, ou pourquoi on n'en fait pas.
- Les exigences : Décrire la composition du sac à fournir par les parents (couches, lait infantile, produits de soin spécifiques, tenue de rechange, etc.). Préciser les limites des soins donnés par l'assistante maternelle (pas de prescription de médicaments sans ordonnance) et les limites de l'accueil en cas de maladie (faire évaluer les risques de contagion par le médecin traitant, attention aux grosses fièvres, vomissements, diarrhées, etc.). Insister sur le respect du rythme de vie de l'enfant et de la vie privée de l'assistante maternelle.
- L'adaptation : Expliquer la méthode pour la planification de l'adaptation (nombre de jours, d'heures par jour, etc.) et pourquoi c'est important pour l'enfant, les parents et l'assistante maternelle.
- Connaissance de l'enfant : Demander aux parents de parler de leur enfant (né ou à naître), de son passé (ancien mode de garde, frères et sœurs, etc.), de ce qu'ils attendent pour lui, de leurs souhaits éducatifs et affectifs. Demander qui viendra chercher l'enfant et qui a l'autorité parentale. S'ils ont un autre mode de garde au cas où l'assistante maternelle serait dans l'impossibilité d'accueillir leur enfant.
- Matériel de puériculture : Énumérer le matériel de puériculture à disposition des enfants accueillis (lits et literies, sièges autos homologués, transat, chaises hautes, parc, trotteur, poussettes, jouets, etc.).
- Visite des lieux : Faire visiter les lieux où l'enfant aura accès (chambre, salle d'eau et de change, salle de jeux, salon, cuisine, jardin, etc.). Expliquer quel matériel l'enfant utilisera et montrer les systèmes de sécurité et de surveillance mis en place.
- Rémunération : Donner les tarifs en fonction des heures hebdomadaires d'accueil et des semaines programmées, ainsi que les tarifs des indemnités diverses (entretien, repas, goûter et de déplacement).
Deuxième Rendez-Vous: Approfondissement et Formalisation
Ce deuxième rendez-vous est crucial pour :
- Mieux connaître l'enfant : Poser des questions sur ses besoins, ses habitudes, son alimentation, son repos, ses goûts, etc.
- Présenter le planning d'adaptation : Proposer un planning d'adaptation personnalisé.
- Discuter de la rémunération : Se mettre d'accord sur le tarif horaire (net ou brut), les indemnités diverses (entretien, repas, goûter et déplacements), le type de contrat (année complète, incomplète, périscolaire, occasionnel), le nombre de semaines programmées pour les années incomplètes, et la formule de calcul du salaire mensuel.
- Formalités d'embauche : Présenter l'attestation d'agrément et l'attestation d'assurance, ainsi que la convention collective. Guider les parents dans les modalités d'embauche et les démarches administratives.
La Visite de la PMI: Focus sur la Sécurité et le Bien-Être
La visite de la PMI vise à évaluer le domicile et les compétences de l'assistante maternelle pour garantir la sécurité et le bien-être des enfants.
Préparation du Logement
Avant la visite, il est essentiel de :
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- Revoir la sécurité et la propreté du domicile.
- S'assurer que le logement est conforme aux normes de sécurité et d'hygiène nécessaires à l'accueil des enfants.
- Vérifier la protection des escaliers, des fenêtres, des portes, des tiroirs, des cache-prises et de la cheminée.
- Adapter le logement en cas de présence d'animaux.
L'Entretien avec la Puéricultrice
L'entretien avec la puéricultrice porte sur :
- Les motivations de la candidate.
- Ses compétences éducatives (comment elle réagirait si un enfant ne respecte pas les règles, comment elle favorise le développement social et émotionnel des enfants, etc.).
- Son état de santé (éventuels problèmes de dos ou de genoux et comment les prévenir).
- Le développement psychomoteur des enfants.
- Sa vision du métier d'assistante maternelle.
- Sa capacité à articuler sa vie personnelle et professionnelle à domicile.
Questions Fréquentes de la PMI
La PMI peut poser des questions sur :
- L'âge à partir duquel un enfant peut manger certains aliments.
- Les besoins en sommeil d'un enfant de 18 mois.
- La gestion des allergies alimentaires.
- La position de l'assistante maternelle face à des parents qui interdisent à leur enfant de regarder la télévision ou de manger du porc.
- La manière dont l'assistante maternelle articule sa vie professionnelle et familiale.
Conseils pour Réussir la Visite de la PMI
- Être sincère et transparente : Il est important de jouer la carte de la transparence et de montrer sa motivation.
- Anticiper les questions : Préparer les réponses aux questions fréquemment posées par la PMI.
- Préparer son enfant : Expliquer à son enfant la situation et prévoir comment l'occuper pendant l'entretien.
- Créer une atmosphère accueillante : Utiliser les cinq sens pour créer une atmosphère chaleureuse lors de l'arrivée de la PMI.
- Se renseigner sur les formations : Se renseigner sur les formations proposées aux assistantes maternelles.
L'Adaptation de l'Enfant: Une Étape Clé
L'adaptation de l'enfant est une période de transition importante qui permet de poser les bases d'une relation de confiance entre les parents, l'assistante maternelle et l'enfant.
Différentes Approches de Familiarisation
Il existe différentes approches de familiarisation :
- Familiarisation sans séparation : L'enfant reste un temps donné chez l'assistante maternelle avec son parent pendant plusieurs jours, avant la séparation définitive.
- Adaptation progressive : L'enfant est accueilli progressivement, en augmentant la durée de la séparation au fur et à mesure des jours.
Les Clés d'une Adaptation Réussie
- Créer des repères structurants : Mettre en place des rituels pour aider l'enfant à identifier les moments de la journée.
- Utiliser un objet transitionnel : Demander aux parents d'apporter un doudou ou un objet familier à l'enfant.
- Communiquer avec les parents : Créer un groupe de discussion avec les parents et leur donner des nouvelles de leur enfant chaque jour.
- Être à l'écoute et flexible : Adapter la familiarisation aux besoins de chaque enfant.
Les Maisons d'Assistantes Maternelles (MAM)
La loi offre la possibilité aux assistants maternels d'exercer leur activité professionnelle dans un lieu autre que leur domicile, au sein d'une MAM. Cette modalité permet à plusieurs assistants maternels agréés de se regrouper dans un même local. Travailler en MAM implique de suivre toutes les règles et réglementations relatives aux Établissements Recevant du Public (ERP).
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Avantages et Inconvénients des MAM
- Avantages : Travail en équipe, partage des charges et des responsabilités, possibilité d'accueillir un plus grand nombre d'enfants.
- Inconvénients : Nécessité de trouver un lieu de travail spécifique, frais supplémentaires d'aménagement, respect des règles ERP.
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