Le secteur de la santé offre une variété d'opportunités de carrière, notamment dans les fonctions de direction au sein des établissements hospitaliers. Cet article met en lumière les postes de direction actuellement vacants ou susceptibles de l'être, les conditions d'emploi associées, ainsi que les aspects liés à la déontologie et à la formation.
Postes de Direction Vacants ou Susceptibles de l'Être
Plusieurs postes de direction sont à pourvoir dans divers établissements hospitaliers à travers la France. Ces postes sont classés en différents groupes, allant de directeur d'établissement à directeur adjoint, en passant par directeur général adjoint. Voici quelques exemples d'établissements concernés :
Groupe II
- Centre hospitalier intercommunal de Toulon-la-Seyne et centre hospitalier de Hyères (Var)
- Hospices Civils de Lyon (Rhône)
- Université de Paris-Saclay
Groupe III
- Centres hospitaliers d'Arras et du Ternois (Pas-de-Calais)
- Université de Paris-Saclay
- Directeur de la recherche clinique et de l'innovation à l'Assistance publique-hôpitaux de Paris
Groupe IIII
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- Centre national d'ophtalmologie des Quinze Vingts (Ile-de-France)
Groupe III
- Centre hospitalier d'Aurillac, de Mauriac, de Chaudes-Aigues et EHPAD « Sainte Elizabeth » de Chaudes-Aigues (Cantal)
- Centres hospitaliers d'Angoulême, de la Rochefoucauld, de Ruffec, de Confolens et EHPAD d'Aigre (Charente)
- Groupe hospitalier universitaire Paris-Psychiatrie et Neurosciences à Paris (Paris)
Postes de Directeur Général Adjoint
- Centre hospitalier universitaire de Grenoble, centre hospitalier de la Mûre, de Saint-Geoire-en-Valdaine, de Saint-Laurent-du-Pont, EHPAD d'Entre-deux-Guiers et de Voreppe (Isère)
- Centre hospitalier universitaire de La Réunion et groupe hospitalier Est Réunion (La Réunion)
Groupe IIIIII
- Centres hospitaliers Nord Mayenne et de Villaines-la-Juhel (Mayenne)
Poste d'Adjoint au Directeur
- Groupe hospitalo-universitaire AP-HP. hôpitaux universitaires Paris Seine-Saint-Denis (Seine-Saint-Denis)
Poste de Directeur Général Adjoint
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- Centre hospitalier universitaire de Rennes, centres hospitaliers de Montfort-sur-Meu et de Saint-Méen-le-Grand (Ille-et-Vilaine)
Postes de Directeur Adjoint
- Groupe hospitalo-universitaire AP-HP. Centre - Université Paris Cité - directeur de l'hôpital Necker - Enfants malades (Paris)
- Groupe hospitalo-universitaire AP-HP. Centre - Université Paris Cité - directeur des hôpitaux Cochin et Hôtel-Dieu (Paris)
Conditions d'Emploi
Les conditions d'emploi pour ces postes sont définies par le décret n° 2020-959 du 31 juillet 2020 relatif aux emplois supérieurs de la fonction publique hospitalière. Les titulaires de ces postes sont nommés pour une durée de quatre ans, renouvelable dans la limite de huit ans.
Rémunération
La rémunération est déterminée en fonction de l'expérience du candidat et de son classement dans la grille indiciaire des fonctionnaires. Les emplois sont classés en trois groupes, chacun correspondant à une fourchette de rémunération brute annuelle :
- Groupe I : de 46 095 € à 74 438 €
- Groupe II : de 43 243 € à 68 269 €
- Groupe III : de 41 031 € à 65 417 €
Bonification Indiciaire et Prime de Fonctions et de Résultats (PFR)
Les titulaires de ces postes bénéficient également d'une nouvelle bonification indiciaire (NBI), dont le montant varie de 60 à 150 points en fonction de l'emploi occupé. De plus, ils peuvent percevoir une prime de fonctions et de résultats (PFR), dont le barème des plafonds indemnitaires est fixé par l'instruction n° DGOS/RH4/DGCS/SD4-B/2019/124 du 24 mai 2019.
Recrutement Contractuel
Si l'autorité de recrutement choisit une personne n'ayant pas la qualité de fonctionnaire, de militaire ou de magistrat, elle peut procéder à un recrutement par contrat, après avis du Président du conseil de surveillance de l'établissement.
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Déontologie
L'accès à ces emplois est soumis au dépôt d'une déclaration d'intérêts préalablement à la nomination, conformément à l'article 2 du décret n° 2016-1967 du 28 décembre 2016. De plus, si le candidat a exercé une activité dans le secteur privé au cours des trois dernières années, un contrôle de compatibilité sera effectué avant la nomination.
Formation
Les directeurs nouvellement nommés doivent suivre une formation adaptée à leur mission dans un délai maximal d'un an à compter de leur prise de fonction. Ce délai peut être porté à dix-huit mois sur décision du directeur général de l'agence régionale de santé. Cette formation vise à leur permettre d'acquérir les connaissances et compétences nécessaires à l'exercice de leurs fonctions. La formation mentionnée à l'article 1er du décret n° 2009-1761 du 30 décembre 2009 est effectuée par le directeur concerné dans un délai maximal d'un an à compter de sa prise de fonction.
Exemple d'Établissement : Groupe Hospitalier Paul Guiraud de Villejuif et Centre Hospitalier Interdépartemental Fondation Vallée de Gentilly (Val-de-Marne)
Pour illustrer les opportunités disponibles, prenons l'exemple du Groupe Hospitalier Paul Guiraud (GHPG) de Villejuif et du Centre Hospitalier Interdépartemental (CHI) Fondation Vallée de Gentilly. Ces établissements, situés dans le Val-de-Marne, offrent un poste de directeur ou directrice.
Présentation des Établissements
Le GHPG assure une mission de service public en psychiatrie adulte auprès de 934 000 habitants répartis sur 30 communes du sud parisien, sud des Hauts-de-Seine et ouest du Val-de-Marne. Il gère onze secteurs et dispose de 22 unités d'hospitalisation sectorisées et de 55 structures extrahospitalières. Le CHI Fondation Vallée, quant à lui, est spécialisé en psychiatrie infanto-juvénile et remplit quatre missions principales : hospitalo-universitaire, interdépartemental, départemental et sectorisé.
Enjeux Stratégiques
Les enjeux stratégiques pour ces établissements comprennent :
- Amplifier la dynamique territoriale du GHT en proposant aux patients une offre publique de proximité complète et équilibrée.
- Mettre l'accent sur les points forts du Projet médico-soignant partagé (PMSP) autour de la réhabilitation psycho-sociale, l'addictologie et la prise en charge somatique des patients psychiatriques.
- Piloter une gouvernance partagée bien équilibrée avec la communauté médico-soignante.
- Conforter l'orientation des activités médicales dans le développement de l'ambulatoire et des structures extrahospitalières.
- Développer les conditions d'accueil dans l'intra-hospitalier en s'engageant dans les pistes d'amélioration inscrites dans le Schéma directeur immobilier.
- Renforcer les démarches communes en matière d'enseignement et de recherche en lien avec le Groupe Hospitalo-Universitaire Paris Sud.
- Poursuivre la consolidation de la situation financière des établissements du GHT et réaliser des investissements sans fragiliser la trésorerie.
Missions du Directeur
Le directeur de ces établissements a pour missions générales et permanentes de :
- Piloter stratégiquement le fonctionnement des établissements et garantir l'atteinte des objectifs du GHT Psy Sud Paris.
- Veiller à la gestion de l'administration générale des établissements.
- Représenter l'établissement auprès des pouvoirs publics et des organismes de tutelle.
- Élaborer et mettre en œuvre les projets d'établissements.
- Garantir les missions de service public en matière de psychiatrie adulte et infanto-juvénile.
- Mettre en œuvre le PMSP pour améliorer la fluidité des parcours des patients et la qualité de leur prise en charge.
- Être le garant des valeurs de bientraitance, des droits et de la dignité des patients psychiatriques.
- Assurer un management soucieux de favoriser le déploiement des compétences de chaque professionnel.
- Coordonner les services et fédérer les énergies dans les établissements.
- Animer les instances des établissements et du GHT.
- Être responsable de l'adaptation des structures aux besoins.
- Coordonner la politique des Ressources Humaines et les possibilités financières.
- Mettre en œuvre une politique de communication adéquate et assurer la promotion des établissements du GHT dans leur territoire.
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