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Crèche Attitude et l'Évolution de l'Accueil de la Petite Enfance et de l'Habitat Inclusif en France

Introduction

Cet article explore le parcours de Maïlys Cantzler, une entrepreneure pionnière qui a marqué le secteur de la petite enfance en France avec la création de Crèche Attitude, et qui s'investit aujourd'hui dans l'habitat inclusif avec HOMNIA. Son histoire est celle d'une visionnaire capable de concilier les impératifs économiques et les valeurs sociales, et de s'adapter aux évolutions de la société.

Un Début de Carrière Axé sur l'Innovation et l'Adaptation

Maïlys Cantzler, après un refus à la majeure Entrepreneurs d'HEC, débute sa carrière chez AOL en 1999, participant à la création de la première chaîne de shopping en ligne. Cette expérience la plonge au cœur de l'essor d'Internet et du commerce électronique, une période d'effervescence où les entreprises se réinventent pour saisir les opportunités offertes par le numérique.

Forte de cette expérience, elle se lance dans une entreprise d'étude des comportements d'achat en ligne. Bien que novatrice, l'idée arrive trop tôt, car le marché n'est pas encore mature. Cette première aventure entrepreneuriale s'arrête après deux ans, mais elle s'avère riche en enseignements. Maïlys Cantzler en retire une compréhension aiguë de l'importance du suivi des indicateurs financiers, une compétence qu'elle acquiert en se formant à la comptabilité auprès de sa responsable financière.

Crèche Attitude: Une Réponse Innovante à un Besoin Crucial

Suite à cet échec, Maïlys Cantzler accompagne des entrepreneurs en difficulté financière et découvre le secteur de la petite enfance. Elle constate alors un paradoxe : une forte demande de places en crèche coexiste avec des difficultés financières pour les structures existantes, souvent gérées par du personnel qualifié en puériculture mais moins formé à la gestion financière.

En 2003, anticipant l'ouverture du secteur aux acteurs privés, elle fonde Crèche Attitude. L'entreprise propose d'abord des conseils en gestion et management aux associations gestionnaires de crèches. Puis, lorsque le gouvernement ouvre le secteur aux entreprises privées pour encourager le financement de places en crèches pour les salariés, Crèche Attitude saisit l'opportunité.

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L'entreprise bénéficie ensuite d'une conjoncture favorable, avec la mise en place du crédit d'impôt famille, l'exonération de TVA, et une sensibilisation croissante à l'importance de la conciliation entre vie personnelle et professionnelle. En dix ans, Crèche Attitude connaît une croissance fulgurante, atteignant 45 millions d'euros de chiffre d'affaires et ouvrant 100 crèches dans toute la France, employant 1 500 personnes, sans jamais avoir recours à des levées de fonds. Cette réussite est le fruit d'une gestion rigoureuse, où chaque euro investi doit générer un bénéfice ou au moins atteindre l'équilibre.

L'Engagement Social avec HOMNIA: Un Habitat Inclusif pour une Société Plus Juste

En 2013, Maïlys Cantzler décide de vendre Crèche Attitude pour se consacrer à sa famille et développer un projet personnel : HOMNIA, un habitat inclusif pour personnes en situation de handicap. L'idée naît de la situation de sa sœur, devenue handicapée suite à un accident et nécessitant une présence constante. HOMNIA propose une alternative entre l'établissement spécialisé et le maintien à domicile, en mutualisant les heures d'aide et en favorisant le partage d'un espace de vie et d'un quotidien.

Inauguré en 2014, le premier espace d'habitat inclusif HOMNIA est financé par la vente de Crèche Attitude. Le succès du projet, mesurable par les progrès et l'épanouissement des résidents, encourage Maïlys Cantzler à développer le concept. Pour financer l'investissement nécessaire à la construction de nouveaux bâtiments, elle s'associe à Amundi, dont le fonds d'épargne solidaire Finance et Solidarité réinvestit chaque année dans la foncière qui porte les projets.

HOMNIA s'inscrit dans une démarche d'économie sociale et solidaire, promouvant la solidarité, l'autonomie, la liberté et l'autodétermination des personnes handicapées. Chaque colocataire est coopté par les autres habitants en fonction de son tempérament, de ses projets de vie et de ses envies d'activité. Ces colocations répondent également à une problématique financière, car le coût de la vie en établissement est deux fois plus élevé.

Le rapport Piveteau-Wolfrom de juin 2020, intitulé « Demain je pourrai choisir d’habiter avec vous », estime que d'ici la fin de la décennie, 100 000 personnes vieillissantes en perte d'autonomie et 50 000 personnes handicapées vivront en habitats inclusifs, soulignant ainsi l'importance croissante de ce type de solution.

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L'Esprit d'Entreprise au Service de l'Innovation Sociale

Maïlys Cantzler, entrepreneure passionnée et visionnaire, a de grandes ambitions pour HOMNIA, avec pour objectif l'ouverture d'une trentaine de colocations d'ici 2030, venant s'ajouter aux 14 déjà existantes dans 10 départements français. Son engagement ne s'arrête pas là : elle accompagne également financièrement et conseille d'autres entrepreneurs de l'économie sociale et solidaire, tels que Lilote (une application ludoéducative pour encourager la lecture), Jeen (un espace de confiance pour les femmes et les professionnels de la santé), les Imparfaits (une entreprise de restauration écoresponsable) et Epât’Moi (une alternative innovante à la pâte à tartiner au cacao).

Focus sur un Exemple Concret: La Crèche "Les Moussaillons" à Brest

La crèche "Les Moussaillons", qui fait partie du réseau Crèche Attitude, illustre concrètement l'engagement de l'entreprise en faveur de la qualité de l'accueil de la petite enfance. Située à Brest, cette structure de 400 m² offre un environnement moderne et adapté aux besoins des enfants, avec de grandes baies vitrées donnant sur la mer et une terrasse de 100 m². L'équipe, composée d'une infirmière directrice, d'une éducatrice de jeunes enfants, d'une auxiliaire de puériculture, de deux aides auxiliaires et d'un agent d'entretien, organise l'accueil des enfants en fonction de leur âge et de leur rythme, en proposant des jeux et des activités adaptés. Un projet jardinage permet aux enfants de s'initier à la nature et de cultiver un carré potager. La crèche "Les Moussaillons" accueille 34 enfants de 2 mois et demi à 4 ans, du lundi au vendredi de 8h à 19h, et propose des places réservées aux salariés des entreprises partenaires, avec des avantages fiscaux intéressants pour les employeurs.

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